Fin da piccolo non mi vedevo a fare un lavoro che non mi desse soddisfazione. Non consideravo nemmeno il lavoro come una fonte di reddito. Quando avevo otto anni, dissi ai miei genitori che non era giusto che il netturbino guadagnasse meno del medico. Mio padre mi spiegò che il medico studiava e, quindi, aveva diritto a uno stipendio più alto rispetto al netturbino. E che, proprio per questo, dovevo studiare, per trovare un buon lavoro e guadagnare bene.
Nella mia logica infantile, contestai il fatto che il netturbino stesse già svolgendo un lavoro più sgradevole. Oltre a ciò, avrebbe dovuto guadagnare meno? Dissi a mio padre che tutti avrebbero dovuto guadagnare lo stesso e che alcuni avrebbero guadagnato x in un lavoro più gratificante e altri lo stesso x in un ruolo non così piacevole, a seconda delle capacità di ciascuno, ma che ciò non avrebbe dovuto influire sui guadagni.
Ovviamente, nessuno era d'accordo con questa premessa. Ma l'idea che dovremmo seguire una carriera che ci piaccia è rimasta nella mia mente per sempre.
Hai mai notato che i lavoratori, in generale, si sacrificano facendo un lavoro che li opprime, li umilia, li logora, li consuma, genera malattie...? Lo fanno dal lunedì al venerdì e non hanno una vita, ma una semivita (per questo si dice che il lavoro dia sussistenza, “sussistenza”). Si sacrificano dal lunedì al venerdì per potersi godere un fine settimana di svago o riposo.
Non ho mai visto il lavoro da questa prospettiva. Ho sempre creduto che dovesse essere piacevole, divertente, gratificante, stimolante. Ma questo si scontrava con l’idea che il lavoro debba essere qualcosa che fai contro la tua volontà, per soldi. Questo ha generato la sindrome del “meno male che è venerdì” e del “che diavolo è lunedì”.
Se chiediamo a qualsiasi dipendente se preferisce stare lì, a lavorare, o a casa a riposarsi, o a fare sport, o in viaggio, ecc., quasi tutti saranno d’accordo sul fatto che sono lì, a lavorare, solo perché hanno bisogno dei soldi.
Ammettiamo che questa non è una visione piacevole. La conseguenza di ciò è che molte persone sabotano l'azienda o il capo. Se possono, se ne stanno lì senza fare nulla, gironzolando, andando a prendere un caffè, chiacchierando con i colleghi, intasando la macchina produttiva. Cioè, quando non si portano a casa una risma di carta, una cucitrice o qualsiasi cosa possano sottrarre per compensare la loro frustrazione.
Negli anni '90 è stato condotto un sondaggio per scoprire quanto tempo lavora realmente un dipendente di un'azienda in una giornata di otto ore. La conclusione è stata che lavora, effettivamente, per un massimo di due ore. Allora, perché sprecare la tua esistenza, là dentro, le altre sei ore della giornata per tutta la vita? Non sarebbe meglio fare la tua parte in due ore e poi andare a casa? Ma siamo vittime del paradigma secondo cui il dipendente deve stare al posto di lavoro per l’intera giornata lavorativa. Naturalmente, in alcune professioni, questo concetto si sta spostando verso l’ufficio a casa. Ma siamo realistici, sono ancora pochi.
Dal libro Sucesso, Professor DeRose, Egrégora Books.
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