Desde temprana edad no me veía trabajando en algo que no me gratificara. Ni siquiera veía el trabajo como una fuente de ingresos. Cuando tenía ocho años, les dije a mis padres que no era justo que el basurero ganara menos que el médico. Mi padre me explicó que el médico estudiaba y, por lo tanto, tenía derecho a un salario más alto que el basurero. Y que, por eso mismo, debía estudiar, para conseguir un buen trabajo y ganar bien.

En mi lógica infantil, cuestioné que el hecho que el basurero ya estuviera haciendo un trabajo más desagradable. Además de eso, ¿debería ganar menos? Le dije a mi padre que todos deberían ganar lo mismo y que algunos ganarían x en un trabajo más gratificante y otros lo mismo x en un rol no tan agradable, según la capacidad de cada uno, pero que eso no debería interferir con las ganancias.

Por supuesto, nadie estuvo de acuerdo con esta premisa. Pero la idea de que deberíamos seguir una carrera que nos resulte agradable, permaneció en mi mente para siempre.
¿Has notado alguna vez que los trabajadores, en general, se sacrifican haciendo un trabajo que los oprime, los humilla, los desgasta, los consume, genera enfermedades...? Lo hacen de lunes a viernes y no tienen vida, sino subvida (por eso se dice que el trabajo da subsistencia, “subexistencia”). Se sacrifican de lunes a viernes para poder disfrutar de un fin de semana de ocio o descanso.

Nunca he visto el trabajo bajo esa óptica. Siempre he creído que debe ser agradable, divertido, placentero, estimulante. Pero eso chocaba con el concepto de que el trabajo tiene que ser algo que haces en contra de tu voluntad, por dinero. Esto generó el síndrome de “me alegro que sea viernes” y “qué diablos es lunes”.

Si preguntamos a cualquier empleado si prefiere estar allí, trabajando, o en casa descansando, o haciendo deporte, o viajando, etc., casi todos estarán de acuerdo en que sólo está allí, trabajando, porque necesita el dinero.

Admitamos que esa no es una visión bonita. La consecuencia de esto, es que mucha gente sabotea a la empresa o al jefe. Si pueden, se quedan ahí sin hacer nada, dando vueltas, yendo a tomar un café, hablando con sus compañeros, abarrotando la máquina productiva. Es decir, cuando no se llevan a casa una resma de papel, una engrapadora o cualquier cosa que puedan sustraer para compensar su frustración.

En la década de 1990 se llevó a cabo una encuesta para averiguar cuánto tiempo trabaja realmente un empleado de una empresa en una jornada de ocho horas. La conclusión fue que trabaja, efectivamente, durante un máximo de dos horas. Entonces, ¿por qué desperdiciar tu existencia, allá dentro, las otras seis horas del día durante toda tu vida? ¿No sería mejor hacer tu parte en dos horas y luego irte a casa? Pero somos víctimas del paradigma de que el empleado necesita estar en el puesto durante toda la jornada laboral. Por supuesto, en algunas profesiones, este concepto está cambiando a la oficina en casa. Pero seamos realistas, todavía hay pocos.

Do livro Sucesso, Professor DeRose, Egrégora Books.
Pocket Sucesso

Desde cedo, eu não me via trabalhando em algo que não me agradasse. Eu nem sequer via o trabalho como uma fonte de renda. Quando eu tinha oito anos, eu disse aos meus pais que não era justo que o lixeiro ganhasse menos do que o médico. Meu pai me explicou que o médico estudava e, portanto, tinha direito a um salário mais alto do que o lixeiro. E que, por isso mesmo, eu devia estudar, para conseguir um bom trabalho e ganhar bem.

Na minha lógica infantil, eu questionei o fato de que o lixeiro já estava fazendo um trabalho mais desagradável. Além disso, ele deveria ganhar menos? Eu disse ao meu pai que todos deveriam ganhar o mesmo e que alguns ganhariam x em um trabalho mais gratificante e outros o mesmo x em uma função não tão agradável, de acordo com a capacidade de cada um, mas que isso não deveria interferir nos ganhos.

É claro, ninguém concordou com esta premissa. Mas a ideia de que nós deveríamos seguir uma carreira que nos agrade, permaneceu na minha mente para sempre.
Você já notou que os trabalhadores, em geral, se sacrificam fazendo um trabalho que os oprime, os humilha, os desgasta, os consome, gera doenças...? Eles fazem isso de segunda a sexta e não têm vida, mas sim subvida (por isso se diz que o trabalho dá subsistência, “subexistência”). Eles se sacrificam de segunda a sexta para poder desfrutar de um fim de semana de lazer ou descanso.

Eu nunca vi o trabalho sob essa ótica. Eu sempre acreditei que ele deve ser agradável, divertido, prazeroso, estimulante. Mas isso chocava com o conceito de que o trabalho tem que ser algo que você faz contra a sua vontade, por dinheiro. Isto gerou a síndrome de “ainda bem que é sexta-feira” e “que diabos é segunda-feira”.

Se perguntarmos a qualquer empregado se ele prefere estar ali, trabalhando, ou em casa descansando, ou fazendo esporte, ou viajando, etc., quase todos concordarão que ele só está ali, trabalhando, porque precisa do dinheiro.

Admitamos que essa não é uma visão bonita. A consequência disto é que muita gente sabota a empresa ou o chefe. Se podem, ficam ali sem fazer nada, dando voltas, indo tomar um café, falando com seus companheiros, entupindo a máquina produtiva. Ou seja, quando não levam para casa uma resma de papel, um grampeador ou qualquer coisa que possam subtrair para compensar a sua frustração.

Na década de 1990, foi realizada uma pesquisa para averiguar quanto tempo realmente trabalha um empregado de uma empresa em uma jornada de oito horas. A conclusão foi que ele trabalha, efetivamente, durante um máximo de duas horas. Então, por que desperdiçar a sua existência, lá dentro, as outras seis horas do dia durante toda a sua vida? Não seria melhor fazer a sua parte em duas horas e depois ir para casa? Mas somos vítimas do paradigma de que o empregado precisa estar no posto durante toda a jornada laboral. É claro, em algumas profissões, este conceito está mudando para o escritório em casa. Mas sejamos realistas, ainda há poucos.

Do livro Sucesso, Professor DeRose, Egrégora Books.
Pocket Sucesso